7月14日-15日，基础部（中建基础）党委副书记、执行总经理程贵堂赴青海加西公路项目调研指导工作。基础部（中建基础）副总经理、中建云投党委书记、董事长朱卫东，基础部（中建基础）副总经理刘巍、财务总监卢志勇、总法律顾问欧阳霞辉一同调研。

　　程贵堂主持召开项目建设专题会，并深入柏木峡特大桥、威远互通、台子乡隧道等关键控制性节点施工现场，详细了解项目安全生产、质量管控、各控制性工程进度等情况。他指出，要加快打通架梁通道，加快制梁架梁进度，确保在冬季来临前完成预制梁任务；要以关键控制性工程节点为核心、倒排工期，全面梳理施工计划，有序推动项目履约工作；要坚持安全生产不松懈，严格落实安全生产责任制，确保安全生产、疫情常态化防控各项工作落实到位；要坚持打造精品工程、质量工程，严格验收标准，做到精益求精。

　　程贵堂在加西公路项目公司与正平路桥举行座谈会。双方就税率、工程量清单以及工程款支付等方面的工作进行了深入交流；同时出席加西公路项目银团贷款合同签约仪式，银团贷款的成功筹组，为项目建设全面提速提供了强有力的资金支持，为项目按期实现全线贯通目标打下了坚实基础。

　　程贵堂主持召开加西公路项目建设推进会，对项目下一步建设工作提出了五点要求。一是要把握施工组织主线。各项目部要在项目管理中做好策划，按照关键节点编排施工计划，多措并举确保计划稳步落实；二是要加强项目管理执行力。要积极解决当前存在的问题和困难，加大人力、财力、物力支持力度，尽快形成大干快上的良好态势，集中力量确保各项节点任务顺利完成；三是要保障质量体系建设。要确保现场流水作业有序推进，严格落实工程质量要求，做好过程监管，保障工程质量；四是要强化现场文明施工。要保持施工场地整洁，建筑材料、构配件要分类堆放，建筑垃圾要集中清运，在保障施工计划的同时强化现场文明施工；五是要保障资金支付进度。要根据工程进度，制定详细资金计划，及时计量并完成付款，保障项目建设过程中的资金需求；六是要切实担当责任。项目公司要主动担当，加强考核，制定明确奖罚措施，有效发挥奖励机制的“指挥棒”功效，全面激发各参建人员工作热情，确保2023年9月全线贯通目标按期实现。

　　调研期间，程贵堂一行还组织开展了“送清凉”慰问活动，为奋战在项目一线的建设者们送去了夏日的清凉与关心。

　　基础部（中建基础）财务资金部、合约商务部、投融资拓展部，中建云投及加西公路项目公司、项目各参建单位有关人员参加上述活动。（云投公司 供稿）