一、中心定位

　　针对“两新一重”项目，设计融投资模式，负责项目的内部流程，投资管理及统筹推进；研究基础设施融投资模式，与金融机构对接，多层次、多渠道引入资金，研究不动产投资信托基金（REITs）、专项债等金融工具政策法规、运作模式及行业发展动态，为基础设施创新业务服务。

　　二、工作成果

　　负责神木通用机场PPP项目中标后投资管理工作，为泰安国泰民安水工科技产业园项目设计融投资方案；与招商财富资产管理有限公司举办基础设施公募REITs专题交流会，研讨公募REITs政策变化及发行流程，梳理中建系统内部适宜公募REITs融资的典型项目；参加建信信托举办的首期国企混改与资本运作沙龙，研讨国企混合所有制改革的整体进展、机遇挑战及操作重点相关问题。

　　图1 基础设施公募REITs专题研讨会

　　三、工作目标

　　为项目设计科学，完备的融投资模式，为项目推进提供投融资层面的意见与建议，研究最新政策，推动产融结合和金融创新；跟踪、梳理、研究国内外融投资政策及市场动态，对行业内标竿企业进行调研、分析与学习，为公司提供金融融资与资本运作建议。