3月27日，基础部（中建基础）2023年法治工作会议暨合规管理推进会在京召开。会议以习近平法治思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，贯彻落实集团法治工作要求及“合规管理深化年”工作部署，聚焦公司年度重点任务，总结2022年法治工作成效，剖析不足，部署2023年重点任务，推进公司法治建设高质量发展。中建集团基础设施事业部总经理，中建基础党委书记、董事长田强出席会议并讲话，基础部（中建基础）领导孔卫湘、李春、卢志勇参加会议。总法律顾问、首席合规官欧阳霞辉主持会议并作年度法治工作报告。

　　会议指出，过去一年，公司扎实有力推进法治工作，依法治理体系持续完善，不断提高公司发展质量。法治建设运行机制、工作格局持续完善，市场服务支撑与风险化解能力不断增强，为公司高质量发展发挥了保驾护航作用。

　　会议强调，必须深刻领会依法合规治企的重大意义，努力发挥法治固根本、稳预期、利长远的保障作用。会议从五个方面部署了公司2023年法治工作重点任务：一是全面坚持党对法治工作的领导。不断夯实法治建设第一责任人职责；二是深入推进企业依法合规经营。要抓好关键少数，各单位一把手必须亲自研究、亲自部署、亲自推动“合规管理深化年”各项任务，将合规纳入领导班子分工。要做好协同联动，所属各单位要在本单位建立健全合规管理协同体系，并同首席合规官、“重大违规一票否决”等机制实现有效衔接。要进一步完善考核评价。持续推动合规管理相应内容纳入所属各单位及总部各部门相应考核指标体系，深化并完善合规考核具体指标；三是着力提升风险防范化解能力。做好风险源头管控，增强重大风险化解能力，持续强化“有风险没有及时发现是失职、发现风险没有及时提示和处置是渎职”的理念；四是不断夯实法治工作基础管理。要做好合同管理，提升合同管理质效。要做好法律审查，提升法律审查质量。要做好案件管理。提升案件整体管理水平；五是持续完善法务人才队伍建设。要重引进，从成熟市场中挖掘高端人才，充实基础设施业务法务队伍。要抓培养，要保障法务人员稳定性。要强激励，建立法务人员管理创效激励机制，畅通法务人员职业晋升通道。

　　会议还对集团法治工作会议暨合规管理推进会的会议精神进行了传达，对公司“合规管理深化年”方案进行了宣贯。北京公司、南方公司、云投公司总法律顾问进行了现场述职。

　　总部各部门负责人、法律事务部全体人员、总部各部门合规管理员，区域机构总法律顾问、法务分管领导、专职法务人员在主会场参会，区域机构领导班子成员及各部门负责人、法律及合规管理人员，SPV公司及项目指挥部领导班子成员、法律及合规管理人员在视频分会场参会。（法律事务部 供稿）