6月18日至19日，中建集团基础设施事业部总经理，中建基础党委书记、董事长田强赴广西苍昭高速公路项目开展调研检查，推进项目房建设计等工作。基础部（中建基础）执行总经理谢建辉，副总经理张晓剑、俞鸿波参加调研。

　　田强一行实地察看了苍昭高速项目，详细了解了现场施工进度和六堡服务区建设情况，认真检查了项目安全文明施工落实、质量过程管控等情况。随后，在苍昭项目公司组织召开房建设计方案专题会议，听取相关工作汇报。

　　田强指出，苍昭高速项目投资建设工作平稳开展，项目公司攻坚克难，项目建设取得了一定成绩。就下一步工作，田强提出四点要求：一是坚持统筹规划和规划统筹。要强化责任担当，站在项目全生命周期的角度，统筹做好建设期运营规划，协调好各部门和参建单位建立目标一致的“一张图”。要充分发挥示范引领和资源调动作用，推动各方有序协同，及时解决项目推进过程中出现的重难点问题，确保实现“一张图”落实到底，各项任务有序、高效推进；二是全面提升精细化管理水平。要坚持上下贯通，秉持穿透式原则，为精细化管理提供抓手和依据。要做好自身能力建设，着力提升投资控制水平和商务管理水平。要创新工作方式方法，通过项目考核、揭榜挂帅等形式，引领带动好参建单位及第三方服务单位的积极性和创造力，为项目顺利推进提供坚强保障；三是牢固树立安全发展理念。要压紧压实安全生产责任，以“时时放心不下”的责任感，严格安全生产各项举措落实。要始终把安全作为头等大事，加强隐患排查，强化危险作业管理，提高全员应急处置能力，从思想防线上坚决遏制安全生产事故发生；四是持续强化运营品牌内在支撑。要发挥全产业链优势，结合属地特点，及时研判市场形势，因地制宜打造低碳、绿色、环保、科技的特色服务区；要优化运营人才规划方案，多渠道引进和培养高层次专业人才；要严格甄选运营期合作企业，保障服务品质，擦亮“中建运营”品牌。

　　基础部（中建基础）运营管理部（中建基公共设施运营管理有限公司）、广西公司有关领导，苍昭高速项目公司、项目部有关人员参加上述活动。（广西公司 供稿）