基础部(中建基础)2025年“基点”暨“青马工程”培训班在延安举办
11月21日至25日,基础部(中建基础)2025年“基点”暨“青马工程”培训班在中国延安干部学院举办,深入学习贯彻党的二十届四中全会精神,在理论研学与实地感悟中传承延安精神,在思想碰撞与实践交流中凝聚奋进力量,为冲刺四季度、决胜全年目标,服务集团基础设施业务高质量发展注入了强劲青春动能。中建集团基础设施事业部总经理,中建基础党委书记、董事长田强出席培训结业式;党委副书记、工会主席、董事孔卫湘出席培训开班式。

本次培训紧扣“传承延安精神・锚定基建航向”核心主题,精心设计“理论授课+现场教学+研讨交流”三位一体的课程体系,让青年学员在沉浸式学习中接受深刻的精神洗礼。从延安革命纪念馆里重温峥嵘岁月,在杨家岭窑洞感悟思想伟力,到梁家河知青旧居体悟初心坚守;从宝塔山下重温入党誓词,在《为人民服务》讲话广场诵读经典,到南泥湾大生产纪念馆传承奋斗基因,学员们循着革命先辈的足迹,一步步触摸红色历史、感悟延安精神的时代价值。理论课堂上,学员们系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论、党中央在延安十三年历史、中国式现代化建设等核心内容,深刻领会党的二十届四中全会关于基础设施建设的战略部署;专题讲授中,《论共产党员的修养》《实践论》《矛盾论》等经典著作的时代内涵被深度解读,让青年学员在理论滋养中补足精神之钙。
“青年强,则企业强。”作为企业发展的“生力军”,学员们带着“十五五时期现代化基础设施体系建设的青年担当”这一核心课题,在分组研讨中各抒己见、激荡思想。五天里,5个学习小组围绕市场拓展、项目履约、风险化解、青年成长等关键议题,结合培训所学与岗位实际开展多轮深度研讨。结业式上,各小组代表依次汇报学习成果,既有对延安精神核心要义的深刻领悟,也有对基建行业转型变革期青年如何担当作为的务实思考,更有将红色精神转化为工作实效的具体规划,充分展现了中建基础青年的理论素养与实干情怀。
“此次延安之行,是一次深刻的思想淬炼,更是一场鲜活的实践课堂。”学员们纷纷表示,将带着在圣地汲取的精神力量,带着公司党委的殷切嘱托,回到工作岗位后以更加坚定的信念、更加务实的作风、更加过硬的本领,投身项目攻坚、市场开拓、高质量发展的主战场,在冲刺四季度、决胜全年目标的关键阶段勇挑重担,以青春之我、奋斗之我,为集团基础设施事业发展作出新的更大贡献。
下一步,基础部(中建基础)将持续深化青年人才培养,以“基点”“青马工程”培训等品牌载体为抓手,让红色基因在青年一代中代代相传,让青春力量在服务国家战略、推动企业高质量发展的征程中充分涌流。
基础部(中建基础)办公室、党建工作部、人力资源部有关负责人分别参加开班式和结业式。
为深入交流学习感悟、总结培训所获,培训期间召开了高层务虚会,在思想碰撞中凝聚转型共识、明晰工作方向。与会人员围绕分析竞争优劣势(“我是谁”)、找准目标与方向(“干什么”)、具体落实举措(“怎么干”)三大主题展开深入讨论,结合数字化转型思考及高质量发展目标,为公司“十五五”战略规划建言献策。
田强在讲话中指出,本次活动意义重大,与会人员提出的战略思考和管理建议为公司“十五五”发展提供了重要参考。“十五五”是承前启后的关键时期,要深刻认识市场环境形势变化,坚定发展信心,聚焦主责主业,落实国家战略,抢抓发展机遇,持续巩固基础设施支柱优势。深挖传统市场潜力,补充产业链短板,持续深耕属地市场,做强做优传统业务,提高市场占有率,稳住“基本盘”。结合新质生产力发展要求,打开视野、大力拓展新赛道,聚焦基础设施建设新需求,探索合作模式,发展“新动能”。持续做强运营业务,推进运营公司实体化运行,打造轻资产、集约化、专业化运营平台,加大资源投入和政策支持力度,努力把运营业务做出效益、做出品牌、做出规模,培育“新优势”。紧抓国家化债政策窗口期,采取有效措施,加快推动风险化解。持续完善人才体系建设,打造过硬的干部人才队伍,抓好“选用育留”,增强团队归属感、荣誉感和向心力。
针对下一步工作,他强调:一是要加强对华为数智化变革的总结提炼,主动思考AI与业务的融合应用,推动公司数字化转型升级。二是要全力完成生产经营目标任务,尽最大努力争取最好成绩,为公司整体目标的完成贡献更多力量。三是要高度重视安全生产工作,加大穿透监管力度,切实营造和谐稳定环境。
公司总部各部门,各区域机构正职、重大项目负责人代表等近60人参加培训。
(人力资源部(干部人事部)、企业策划与管理部(董事会办公室)供稿)