9月27日，基础部（中建基础）召开监督委员会、追责委员会2022年三季度联席会议。中建集团基础设施事业部总经理，中建基础党委书记、董事长田强出席会议并讲话，基础部（中建基础）纪委书记李春主持会议，执行总经理谢建辉、副总工程师宫志群参加会议。

　　会上，各委员部门汇报了监督要点任务清单三季度工作进展，并审议了关于违规经营投资问题核实及处理建议等议案。针对后续追责工作，李春要求：一是委员部门要强化担当意识，切实履行好各自的职责；二是提高工作时效性，及时处理发现问题，不可久拖不决；三是强化责任追究，应秉持“该问责就问责，该处理就处理”原则，绝不迁就姑息；四是在一定范围内，对违规案例进行通报，充分发挥警示作用。

　　田强指出，公司的监督追责体系日渐完善，监督追责合力得到进一步的加强，针对下一步的监督追责工作提出具体要求。

　　一是切实提高政治站位，深刻理解责任追究的重要性。总部各部门要切实提高政治站位，深化对责任追究体系建设重要性的认识，深刻理解责任追究工作在有效防止国有资产流失、落实国有资产保值增值责任方面的重要作用，通过高效开展责任追究工作，促进各级经营管理人员规范履职、勤勉尽责，推动公司合规经营、行稳致远。

　　二是切实落实主体责任，全面履行责任追究职责。公司追责委员会要进一步健全责任追究组织体系，压紧压实委员部门追责主体责任，围绕“监督效能更高、核查追责更准、协同贯通更顺、制度支撑更牢、追责队伍更强”的工作目标，全面履行责任追究职责；对应当发现的违规经营投资等违法违纪违规问题未发现或敷衍不追、隐匿不报、查处不力的，要严格追究委员部门的失职责任。

　　三是切实强化协同配合，持续提升监督追责效能。要健全 “五位一体”的监督体系，完善责任追究工作机制，打造事前制度规范、事中跟踪监控、事后监督问责的监督闭环，不断提升监督追责效能，有效防范化解重大风险和隐患，为公司高质量发展提供坚强保障。

　　四是切实用好追责利器，强化责任追究震慑力影响力。各委员部门要坚持“违规必究，追责必严”，切实增强国资监管法规制度和公司内部管理规定的刚性约束；要加大责任追究力度，各委员部门要主动作为，对受理查办的违规经营投资问题线索实行对账销号管理；要加大警示教育力度，以案为鉴，发挥“追责一个、警示一片”的警示教育作用，不断强化各级经营管理人员的合规履职和责任意识。

　　公司总部有关部门负责人参加会议。（审计部 供稿）