10月10日，基础部（中建基础）在深圳召开2023年三季度运营分析会，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神，全面贯彻党中央、国务院决策部署，认真落实集团三季度运营分析会精神，总结公司前三季度工作，分析当前发展形势，部署四季度重点工作。

　　中建集团基础设施事业部总经理，中建基础党委书记、董事长田强出席会议并讲话，执行总经理、中建南方党委书记、执行董事周勇主持会议并传达集团三季度运营分析会精神，财务总监卢志勇作三季度运营分析报告，纪委书记李春作专项通报，公司领导班子参加会议。

　　会议指出，今年以来，事业部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，扎实开展主题教育，认真落实集团各项工作部署要求，全力开拓市场、加强项目履约、深入风险化解，不断塑强基建支柱优势，生产经营取得新成效。

　　会议强调，事业部上下要以冲刺的姿态、决战的气概、决胜的信心，抓紧抓好四季度工作，全力以赴完成全年生产经营目标。要坚定攻坚克难的信心决心，坚定目标、咬紧牙关、奋勇向前，全力完成既定目标任务。狠抓重大项目落地，把工作重心放到推动项目落地上来，努力把前期耕耘转化为收获成果。加大铁路水利项目营销力度，用好集团重大铁路水利项目专班机制，加强统筹协调，充分调动子企业力量，全力推动项目落地，不断做大铁路水利业务规模。

　　会议强调，要坚持以现场促市场，狠抓项目全生命周期管理。全面加强在建项目履约管控，进一步完善工程质量管理体系，牢牢守住质量底线，将安全生产抓在手上。持续加强对参建单位的穿透式管理，切实增强对各关键环节把控，发挥资源优势，联合各方形成心往一处想、劲往一处使的良好氛围和高效优质履约的强大合力。加快提升铁路水利项目履约管理能力，加大优秀人才引进和培养力度，联合集团相关部门推动子企业提升铁路水利项目履约质量，提升信用评价排名。

　　会议强调，要把风险化解摆在工作突出位置，增强忧患意识，扛起责任担当，持续压紧压实责任链条。全力把握用好政策机遇，争取政策的支持，推动项目风险彻底化解。更加注重总结经验教训，边化解、边总结、边提升，不断夯实内部管理，从源头防范化解风险。

　　会议强调，要把主题教育作为重要政治任务紧紧抓在手上，确保取得实效。全面加强组织领导，总部相关部门要加强对区域机构的指导，明确开展工作的方式方法和标准要求。参加第二批主题教育的党组织要负起关键层级责任，准确把握主题教育的核心要求，精心部署、周密安排，不折不扣完成好各项规定任务。坚持问题导向、结果导向，聚力解决工作中的实际问题，让主题教育更接地气、更有实效。持续加强基层党组织建设，不断为生产经营中心任务凝心聚力。

　　会议强调，要高度重视巡视整改工作。对照集团督查反馈意见，不折不扣抓好整改落实，不断巩固中央巡视整改成果。针对相关整改问题，要持续推进，定期回头检视，确保彻底整改。

　　基础部（中建基础）领导、总部部门相关负责人，各区域机构领导班子、部门及项目指挥部有关负责人参加会议。（财务资金部 供稿）